TIME-MANAGEMENT

Продолжительность курса — 2 дней

Описание Услуги

Тайм-менеджмент – понятие довольно привычное в современной бизнес-сфере.

Время – это самый ограниченный ресурс руководителя и каждый руководитель задумывается о его наиболее результативном использовании.

Тем не менее, зачастую именно ответственный руководитель задерживается на работе или решает рабочие вопросы в выходные, вынужден тратить много ресурсов на контроль работы своих сотрудников и с трудом позволяет себе длительный отпуск. В идеале все должно быть ровно наоборот: чем выше должность руководителя, тем свободнее он должен обращаться со своим рабочим временем!

Руководителю нужен не простой тайм-менеджмент, а настоящий тайм-драйв! Динамичный, позитивный и позволяющий удобно управлять своим временем.

Как выстроить реалистичный график рабочего дня? Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным?

Как обеспечить выполнение важнейших дел в срок?

01. Посетив тренинг вы научитесь

• Выстраивать реалистичный график рабочего дня
• Избавляться от львиной доли всепоглощающей текучки
• Ускорять выполнение ваших поручений на 20-25%
• Освобождать дополнительные 2 часа в день и, как результат, 600 часов в год Большинство компаний и руководителей умеют считать деньги. Но мало кто умеет считать время. При этом у большинства из нас есть лишь 200-300 тысяч часов до конца жизни. Мы даже не миллионеры! Единственный невосполнимый ресурс – это время. Ваше время.

02. Цели тренинга

• Обучиться пониманию организации и управлению времени в профессиональной и личной жизни.
• Научиться правильному применению инструментов на практике.
• Узнать, как делать больше за меньшее время и иметь достаточно времени для личной активной жизни

03. Участники

Действующие руководители – менеджеры топ и среднего управленческого звена, а также кандидаты на менеджерские позиции

04. Результат участников

• Овладеют навыками эффективно управлять временем
• Получать реальные инструменты организации дел и задач
• Научаться правильно ставить цели
• Научаться грамотно расставлять приоритеты
• Научаться гармонично планировать задания, как в личной жизни, так и офисной работы
• Узнают, как за меньшее время делать больше дел

05. Методы проведения

В основе тренинга лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения.

Основные методы:

мини-лекции,

тестирование,

групповые дискуссии,

работа в малых группах,

мини-презентации,

разбор и анализ кейсов,

анализ фильма.

ПРОГРАММА

01. Вводная часть

• Знакомство с участниками
• Правила работы во время курса
• Цели и задача курса
• Сбор ожиданий и мотивация участников

02. Организация времени

• Определение основной деятельности
• Искусство распределения времени
• Человек и время
• Система САД
• 4 формы времени
• Отдых, Работа, Буферное время
• Искусство планирования деятельности
• Хронос и кайрос
• Систем сетевого планирования Ганта

03. Система Time-management

• Организация отдыха
• Целеполагания
• Секреты самоорганизации и самомотивации
• Методы управления временем
• Результато-ориентированные задачи
• Мягкие и жесткие задачи
• Практические советы

04. Планирование и принятие решений

• Пользование инструментами планирования
• Навыки определения приоритетов

• Принцип ABC
• Правило Паретто
• Матрица Эйнехауэра
• Выбор стиля управления временем
• Работа с поглотителями времени

05. Организационный тайм-менеджмент

• Навыки эффективного делегирования
• Тайм-менеджмент и управление стрессом
• Вирусный тайм-менеджмент
• Решение вопроса: как организовать других и внедрить принципы тайм-менеджмента в командем