Антикризисный HR: БОРЬБА за эффективность

Продолжительность курса — 1 дней

Описание Услуги

Этот курс предназначен для HR менеджеров

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

01. HR БРЕНД

HR БРЕНД и корпоративная культура.

«Здоровые» механизмы укрепления командности без бюджета.

Корпоративная культура

02. НАЙМ

Проблемные кандидаты.

Как замотивировать кандидата выйти на работу в вашу компанию с меньшими ожиданиями по ЗП.

Как оценить кандидата система DISC/ Создание профиля кандилата.

03. АДАПТАЦИЯ

Первые дни – решающие. Факторы неудовлетворенности нового сотрудника.

«Job Shadowing» как метод адаптации: 4 направления использования

04. МОТИВАЦИЯ

Теории мотивации.

Состав мотивации.

Выявление и удовлетворение потребностей.

Методы и подходы мотивации.

Причины демотивации.

Данные исследований.

Похвалы и выговоры.

Влияние критики на результаты.

Финансовая мотивация.

Мотивация и оплата труда.

От “фикса” и “бонуса” к KPI. Что такое KP?

Как его измерять и прописывать.

Неденежная мотивация.

Нематериальная мотивация.

70 видов нематериальной мотивации.

05. РАЗВИТИЕ

РАЗВИТИЕ персонала и обучение.

5 шагов к самообучающейся организации.

11 Признаков самообучающейся компании.

Secondment, Buddying и E-learning.

Развитие персонала, ИПР/PDP

06. КОУЧИНГ

КОУЧИНГ и наставничество своими силами.

Коучинг по методу «learning by doing».

Что такое коучинг, методы и подходы.

Наставничество и его отличие от других видов развития сотрудников.

Инструменты наставничества.

Менторинг. Play-back.

07. ОЦЕНКА

ОЦЕНКА персонала. Ассесмент центры на местах. Методы интервьюрования. Интервью по компетенциям. 3 «бюджетных» метода оценки. От 1х1 до 360 без привлечения провайдеров. Жесткие и «галантные» УВОЛЬНЕНИЯ НОУ ХАУ в HR