Agile Project Management

AAEAAQAAAAAAAAN-AAAAJDM5NTE5Y2JiLWE2MmUtNDUyNS04YjgwLTIwZTQyNWMzY2JmYw

Продолжительность курса — 2 дня

Курс для тех, кто планирует внедрять гибкие методологии (Scrum, XP, Kanban) в своем проекте или организации, а также для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии.

Цель курса

  • Дать представление о гибких методологиях и фреймворке Scrum
  • Познакомить с ключевыми практиками и практическими приемами работы
  • Уберечь от типичных ошибок

Целевая аудитория

  • Сотрудники компаний, деятельность которых осуществляется в условиях быстрых и непредсказуемых изменений, для того чтобы выработать наиболее эффективную стратегию , которую можно успешно использовать и быстро менять для решения проблем и повышения эффективности и производительности предприятия
  • Наиболее эффективно применение Agile-менеджмента в компаниях, работающих в сфере высоких технологий.

Введение в Scrum Проблемы традиционной разработки, директивные и адаптивные методики

  •  Проблематика
  •  Причина
  •  Выход — цикл Деминга + гибкие методики

Agile принципы

  • Agile Manifest (4 идеи, 12 принципов) – основа гибких методологий
  • Скрам как одно из направлений Agile

SCRUM Framework

  • Скрам как фреймворк
  • Правила Скрама (роли, мероприятия, артефакты)
  • Скрам — процесс

Роли в SCRUM

  • Распределение ролей (группы) и их взаимодействие на протяжении проекта
  • Владелец продукта
  • Скрам-команда
  • Скрам-мастер

Мероприятия SCRUM

  • Спринт
  • Планирование спринта
  • Ежедневный скрам-митинг
  • Демонстрация спринта
  • Ретроспектива спринта

Артефакты и инструменты

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • User Story
  • Story Points
  • Scrum доска
  • Velocity и ее измерение
  • Burndown chart

    Игра «Прототип сайта»

  • Рекомендации по организации коллективного взаимодействия
  • Формирование требований к функциональности (Backlog),
  • Формирование итераций разработки (Sprint),
  • Использование scrum-доски
  • Оценка сложности и продолжительности работ
  • Планирование спринтов
  • Проведение ежедневных совещаний (Daily Scrum meeting)
  • Проведение итоговых совещаний и демонстрации по спринту (Sprint review meeting)
  • Проведение ретроспективных совещаний Retrospective meeting: ошибки и находки
Agile Project Management
Управление проектами,