Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project

stock-illustration-37207702-project-management-word-cloud-text

Продолжительность курса — 3 дня

Тренинг освещает основные принципы разработки и управления проектами с использованием Microsoft Project — самого распространенного на сегодняшний день программного пакета для автоматизации управления проектами.

Знания и навыки, приобретенные на тренинге, позволят создать проект «с нуля», активно работать с задачами, планировать ресурсы проекта, следить за выполнением проекта, прослеживать отклонения от плана, делать анализ выполнения проекта и настраивать рабочую среду проекта.

Предварительные требования

Опыт работы в Windows, Office. Не обязательно, но желательно знание теории управления проектами.

Программа

Введение в управление проектами

Понятие проекта.

Общие принципы управления проектами.

Основные этапы работы с проектом.

Средства автоматизации управления проектами.

Общий обзор Microsoft Project.

Создание нового проекта

Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона.

Установка параметров проекта.

Работа с задачами как составными частями проекта

Понятие задачи.

Создание, изменение, удаление задач.

Установка связей между задачами.

Создание иерархии задач.

Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.).

Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи).

Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ.

Активные и неактивные задачи.

Ручной и автоматический режимы планирования.

Ресурсное планирование

Основные понятия.

Виды ресурсов.

Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ».

Календари. Настройка календаря ресурса.

Работа со стоимостью ресурсов.

Печать проектной информации.

Настройка среды проект

Сортировка, группировка и фильтрация данных.

Пользовательские поля и коды структуры.

Настройка таблиц и представлений.

Анализ и оптимизация проекта

Основные понятия.

Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов.

Анализ бюджета проекта.

Анализ расписания проекта. Метод критического пути.

Анализ рисков.

Оптимизация проекта.

Управление выполнением проекта

Основные понятия.

Работа с базовыми планами.

Ввод фактических параметров.

Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема.

Корректировка проекта.

Завершение проекта

Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project
Управление проектами, Управление проектами,