Эффективная работа в команде

tag_lichnaya_effektivnost

Продолжительность курса — 2 дня

По окончании тренинга слушатели смогут:

  • сформулировать значимость  командной работы для достижения поставленных организацией целей;
  • повысить эффективность работы и сплоченности коллектива через усвоение навыков командного взаимодействия, наладить взаимодействия внутри и за пределами вашей команды ;
  • продемонстрировать навык принятия решений в группе:
  • сформулировать, что сможет повлиять на сплоченность команды;
  • ставить цели.
  • грамотно распределить роли.
  • управлять мотивацией и продуктивностью команды.
  • справляться с проблемами  командной работы и находить пути выхода из сложных ситуаций;
  • корректировать неконструктивное поведение членов команды.
  • добиться добровольного участия членов команды в реализации целей.

устанавливать тесные рабочие отношения с отдельными членами группы.

Содержание тренинга

Модуль №1. Что такое эффективная команда?

  • Команда, основанная на ценностях – ценная команда
  • Сплоченность команды – как конкурентное преимущество
  • Различия между группой и командой;
  • Характеристики команды;
  • Роли в неорганизованной группе;
  • Распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
  • Решение сложных задач при объединении в команду;
  • В каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
  • Принципы построения команды, условия успешной командной работы.

Модуль№2. Развитие команды

  • Стадии развития команды;
  • Действия лидера на различных стадиях;
  • Поведение членов команды на каждой стадии;
  • Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
  • Командные роли

 

 

Модуль №3. Мотивация в команде

  • Управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
  • Способы повышения продуктивности работы команды;
  • Развитие команды через развитие её членов;
  • Постановка целей развития;
  • Командная работа – совместное принятие решений;

 

Модуль № 4. Возможные проблемы командной работы

  • Барьеры на пути создания команды;
  • Плюсы и минусы организации команды;
  • Культурные различия внутри команды;
  • Развитие команды через обратную связь
  • Создание и укрепление авторитета лидера;
  • Оказание поддержки членам команды внутри коллектива.

Методы проведения тренинга

Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини группах, разбор реальных ситуаций.

  • Сплочение команды
  • Построение эффективных коммуникаций в команде
  • Получение опыта позитивного командного взаимодействия
  • Разрешение конфликтных ситуаций и улучшение взаимодействия в рамках подразделения или всей компании
  • Развитие горизонтальных и вертикальных неформальных связей, навыков командной работы
  • Развитие лидерских качеств 
Эффективная работа в команде
Личная эффективность,