Управление компетенциями

tag_lichnaya_effektivnost

Продолжительность курса — 1 день

Цели тренинга:

  • познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников.
  • Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании.

Содержание программы

Модуль 1. Управление профессиональными компетенциями  – современный подход в развитии персонала

  • Понятия и  определения: различные взгляды на компетенции.
  • Типы компетенций: ключевые, управленческие, технические.
  • Оценка по компетенциям – системообразующая модель

Модуль 2. Модель компетенций

  • Ключевые принципы построения модели компетенций
  • Ключевые шаги при разработке модели компетенции
  • Структура при разработке модели компетенций

Модуль 3. Виды оценки компетенций

  • Многоуровневый метод оценки компетенций
  • Индикаторный метод оценки
  • Тестовые методики: валидность  и достоверность
  • Метод деловой игры: особенность оценки, подготовка
  • Метод 360º
  • Метод «Ассессмент-центр»
  • Метод кейсов

Модуль 4. Процедура обратной связи  – инструмент развития персонала

  • Правила предоставления обратной связи
  • Управление эффективностью через модель компетенций
  • Развитие и обучение персонала через модель компетенций
Управление компетенциями
Управление и мотивирование,