Решение проблем и принятие решений

tag_lichnaya_effektivnost

Продолжительность курса — 1 день

Цель тренинга:

  • Применять инновационные подходы к разработке реалистичных решений
  • Перечислить комплексные подходы и техники решения проблем, такими как: Анализ Парето, Анализ Силового Поля, метод PMI, Диаграмма Причина/Следствие и др.,
  • Развитие практических навыков анализа проблем и принятия управленческих решений
  • Рассматривать более широкие последствия решений и оказываемое ими влияние;
  • Рассматривать альтернативные решения;
  • Применять обоснованные решения, управлять рисками и устранять барьеры на пути к действию
  • Снизить сложность избежать ненужных затрат

Содержание тренинга

  • Правильное определение (формулирование) проблемы
  • Поиск причин проблемы и определение их последствий.
  • Вопросы, которые помогают прояснить суть проблемы
  • Какие цели Вы преследуете, решая проблему
  • Идентификация барьеров для эффективного решения проблемы
  • Генерирование возможных альтернатив решения проблемы
  • Развитие творческих подходов и методики, применяемые на различных этапах решения проблемы
  • Оценка и выбор возможных альтернатив
  • Вопросы, которые помогают принять лучшее решение
  • Типичные ошибки при принятии решения
  • Подготовка плана действий и претворение принятых решений в жизнь

Мониторинг и оценка результатов принятого решения 

Решение проблем и принятие решений
Управление и мотивирование,