Проведение собраний

tag_lichnaya_effektivnost

Продолжительность курса — 1 день

По окончании тренинга участники смогут:

  • Продемонстрировать навыков структурированного подхода корганизации и проведению совещаний,
  • Повысить эффективности совещаний исобраний в организации, и улучшение качество выполнения принимаемых решений.
  • Преодолевать коммуникативных барьеров, возникающих при групповом обсуждении проблемы,
  • Содействовать вприобретении навыков эффективного слушания и убеждения.
  • Овладеют технологией подготовки ипроведения совещаний
  • Овладеют техниками управления  разными типами участников совещания
  • Смогут убедительно излагать свою точку зрения

Модуль 1. Введение

  • Роль собраний в бизнесе 
  • Помехи на пути эффективных собраний
  • Типы собраний и их специфика

Модуль 2. Подготовка к собранию.

  • Установка целей.
  • Планирование времени и места
  • Выбор круга участников
  • Установление целей.
  • Планирование времен
  • Оповещение и инструктаж
  • Подготовка материалов
  • Подготовка помещения

Модуль 3. Ведение собрания.

  • Роли участников и ведущих
  • Фасилитация при проведении собраний
  • Важность протокола
  • Приемы управления разными типами участников

Модуль 4. Ведение дискуссии

  • Постановка проблемы
  • Уточнение предмета и  предметных позиций
  • Выдвижение альтернатив
  • Обсуждение и оценка   альтернатив
  • Методы установления согласия

 

Модуль 5. Типичные затруднения при публичном выступлении

  • Нелогичность, Самовыражение, Эгоцентризм, Некомпетентность, Проблема контакта, Самоконтроль, Выход из контакта
  • Рекомендации выступающему

 

Модуль 6. Методы и техники повышения эффективности собраний

  • Специфика группового принятия решения
  • Удержание фокуса совещания
  • Определение разногласий и выработка конструктивных решений

 

Модуль 7. Реализация действий

  • Информирование о принятых решениях.
  • Мотивация к действию.
  • Анализ проведенного собрания
  • Контроль  за выполнением решения.
Проведение собраний
Управление и мотивирование,