Искусство управления персоналом краткосрочная программа

finance29t1

Продолжительность курса — 2 дня

Цели тренинга: 

  • Научить менеджеров  управлять текущими событиями, которые происходят каждый день.
  •  Взаимодействовать с сотрудниками таким образом, чтобы продуктивность персонала соответствовала целям компании.
  • Сформулировать  представления о лидерских качествах
  • Формулировать и ставить производственные цели и задачи перед подчиненными;
  • Выбирать стиль лидерства, адекватный стоящей перед менеджером задаче и ситуации;
  • Эффективно осуществлять основные виды деловых коммуникаций;
  • Мотивировать и стимулировать эффективность работы;
  • Выступать в роли наставника.

Модуль 1. Роль лидера в организации.

  • Цикл управления. Важность роли управленческих навыков.
  • Основные обязанности и компетенции лидера. 
  • Самооценка
  • Компетенции менеджера

Модуль 2. Три основных навыка оперативного руководителя.

  • Постановка целей.
  • Планирование.
  • Контроль.
  • Профессиональная компетентность сотрудника
  • Управление временем – как одна из важнейших компетенций менеджера.

Модуль 3. Работа с людьми.

  • Эффективная коммуникация
  • Барьеры в коммуникации.
  • Теория межличностных отношений SDI
  • Правила обратной связи
  • Наставничество, делегирование.

Модуль 4. Философия модели ситуационного управления.

  • 4 уровня зрелости сотрудников.
  • 4 стиля лидерства
  • Составляющие лидерства.
  •  Ваш стиль лидерства.
  •  Ситуационное лидерство.
  •  Выработка рекомендаций по наиболее адекватному стилю лидерства в каждой ситуации.
  • Недостаточное руководство и его последствия.
  • Чрезмерное руководство и его последствия.

 Модуль 5.  Мотивация других людей

  • Усиление мотивации и результат
  • Диагностика проблем, возникающих в связи с выполнением работы

Элементы программы эффективного стимулирования. 

Искусство управления персоналом краткосрочная программа