Внедрение управления рисками в организации (ERM) С ИСО 31000:2009

stock-illustration-37207702-project-management-word-cloud-text

Продолжительность курса — 2 дня

Аудитория

Данный тренинг предназначен для сотрудников и руководителей,  которые по роду деятельности разрабатывают и осуществляют бизнес-процессы, включая планирование, управление и взаимодействие.

 

Цель тренинга

Помочь участникам в развитии основных навыков, необходимых для совершенствования технологий управления и постоянного обеспечения безопасности на рабочих местах.

 

Развиваемые навыки и компетенции

  • Возможность непосредственного повышения производительности и качества управления
  • Возможность укрепления доверия акционеров к вашим методам управления рисками
  • Доступность средств контроля системы управления для проведения анализа рисков и минимизации потерь
  • Возможность повышения эффективности и надежности системы управления
  • Возможность эффективного реагирования на изменения и обеспечения защиты своего бизнеса в условиях роста.

 

Программа

 

Понимание, оценка ценности и повышение уровня управления рисками в организации с ИСО 31000: 2009

  • Изучение управления рисками
  • Понимание ИСО 31000: 2009
  • Навигация в принципах и директивах ИСО 31000: 2009
  • Понимание положений ИСО 31000
  • Понимание взаимосвязи между ИСО 31000 и другими стандартами ИСО

 

Исследование и использование техник оценки риска

  • Определение ценности ИСО 31010: Оценка риска и ее техники
  • Использование техник оценка риска
  • Анализ и исследование результатов оценки риска

 

Исследование и использование регистрации риска, а также мониторинг и управление  ERM

  • Понимание ведения реестра рисков
  • Использование реестра рисков
  • Обсуждение и внедрение реестра рисков
  • Мониторинг и управление ERM
Внедрение управления рисками в организации (ERM) С ИСО 31000:2009
Управление проектами,