Актуальные аспекты кадровой безопасности предприятия в кризис

finance29t1

Продолжительность курса — 1 день

«Инновационные инструменты оценки персонала по безопасности.  Выявление и предотвращения небезопасного поведения»

В непростой кризисный период – особенно актуален вопрос безопасности связанной с человеческим фактором. Процессы должны проходить безупречно. Цена ошибки возрастает многократно.

В семинаре мы рассмотрим Технологии защиты компании от влияния человеческого фактора и  Методы предотвращения аварийных ситуаций и инцидентов через выявление  склонностей к опасному поведению и нарушению правил  у сотрудников.

Целевая аудитория: Руководители компаний, Руководители СБ, Руководители HR.

В семинаре:

  • Оценивать риски связанные с человеческим фактором
  • Прогнозировать поведенческие реакции связанные с определенным психотипом сотрудника
  • Понимать сотрудников и знать, что ими движет

Как:

  • Используем технологии современных российских и зарубежных организаций.
  • Проводим тестирование и анализ сотрудников.
  • Учимся быстро и системно анализировать непростые рабочие ситуации
  • Получаем простые пошаговые инструкция разрешения проблем с людьми

Программа:

  1. Коэффициент безопасности.
  • Насколько безопасен работающий у Вас на предприятии персонал?
  • Какие бывают типы сотрудников и как с ними справляться?
  • Выявление  работников, чаще других  склонных вести себя небезопасно и совершать ошибки вследствие человеческого фактора. 
  • Связь  между личностными чертами сотрудника и инцидентами, нарушениями, несчастными случаями на производстве.
  • Не спланированные действия,  паника, нарушение инструкций, самонадеянность, невнимательность
  • Выявить и  оценить заблаговременно
  • 5 черт личности, которые имеют непосредственное отношение к ошибкам вследствие человеческого фактора: сопротивляемость, раздражительность, отвлекаемость, импульсивность и тревожность
  • Измерить факторы риска, связанные с личностными характеристиками участников для прогнозирования, кто из работников находится в зоне высокого риска
  1. ПРОЦЕСС НАЙМА
  • Оценка кандидатов: тесты и специально подобранные вопросы для интервью, разработанные для того, чтобы кандидаты начинали размышлять вслух об уровне своего самоосознания в вопросах безопасности.
  • Обучение, чтобы преодолеть тенденции собственного небезопасного поведения.
  1. АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ НА НОВОМ МЕСТЕ
  • Обеспечение индивидуализированной беседы с элементами коучинга и рекомендации по управлению, специально подобранные для зон риска новых сотрудников.
  1. ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА
  • Использование сотрудниками инструмента оценки, обеспечение непосредственных руководителей стратегиями управления уникальными особенностями личности каждого из работников, гарантируя принятие ими более безопасных решений.
  1. ОТСЛЕЖИВАНИЕ ДАННЫХ
  • Регулярное обновление и анализ данных по компании — распознавание связи между информацией по аварийным ситуациям и внутренними данными «Профиль риска для безопасности» и разработка более подходящие режима обучения. Данные могут применяться на новом уровне для формирования «Самоосознания в вопросах безопасности» ваших работников и улучшения корпоративных программ по безопасности на всех уровнях.
Актуальные аспекты кадровой безопасности предприятия в кризис